——在慶祝建廠45周年暨2020年上半年工作會議上的講話                          

河北中捷石化集團(tuán)有限公司董事長 王振華

（2020年07月16日）

各位伙伴：

大家上午好。

“觸目愈傷情，念陳跡、人非物是。”今天是中捷石化建廠45周年紀(jì)念日，回顧歷史，雖然圍墻而建的還是45年前鹽堿灘上的那片不毛土地，但是人非物是，讓人觸景生情。45年來，我們哭笑皆文章，風(fēng)雨讀春秋（這里之所以念“讀”而不是“度”，是因?yàn)槲覀兗纫陲L(fēng)雨中無奈的成長，又要成長的明白）。這不容易呀。尤其今年更不容易！一場意想不到的新冠疫情，打的我們措手不及。剛才樹華報告中的一些數(shù)據(jù)使我們無法激動，更笑不起來，但是我們必須要面對事實(shí)，回避無濟(jì)于事，逃避更是雪上加霜，生存才是我們共同的課題。今天的會議，我從堅持“四個意識”和做好兩個“鞏固”來談一些個人看法。

一、自覺堅持以“四個意識”維護(hù)集團(tuán)的持續(xù)穩(wěn)定

各位伙伴，今天到場的人員幾乎都是黨員，對黨中央提出的“四個意識”都很清楚。自覺堅持“四個意識”，不是為了跟風(fēng)追時髦，更不是為了政績做給別人看，而是因?yàn)檫@“四個意識”對于指導(dǎo)和推動我們當(dāng)前和今后的工作尤為重要，希望每一個人悟透學(xué)精，學(xué)以致用。

一是要堅持政治意識。集團(tuán)公司黨員的人數(shù)占比超過了10%，能否抓好“關(guān)鍵少數(shù)”將直接影響到我們創(chuàng)業(yè)、干事、成事。堅持政治意識首先就要堅持原則，講紀(jì)律。古人講“高岸為谷，深谷為陵?！薄扒?，取之于藍(lán)而青于藍(lán)；冰，水為之而寒于水?！狈彩露家袀€由頭，有個說法，我們這些“關(guān)鍵少數(shù)”一定要在是非面前敢于堅持原則，亮觀點(diǎn)。阿諛奉承不能點(diǎn)石成金，口吐蓮花不能立地成佛。只有講真話、辦實(shí)事、使真勁，我們才能在超出個人愛憎的市場環(huán)境里站穩(wěn)腳跟，甚至是絕境突圍。入黨誓詞里面清楚的寫著“對黨忠誠、積極工作”，這種無私奉獻(xiàn)的精神要求我們要像45年前的創(chuàng)業(yè)者們一樣，與工作相融入，與環(huán)境相和合，與企業(yè)共榮辱。他們之所以能夠在當(dāng)年艱苦的條件下其樂融融，靠的就是對事業(yè)的無比忠誠，對工作的無比熱愛。堅持政治意識其次要站穩(wěn)立場，保持清醒頭腦。我們共同的立場就是一心一意為了中捷石化這個“大家庭”，這個立場任何時候都不能變。作為高層管理人員，在實(shí)際工作中一定要少言多做，不要輕言，更不要失言。胡言亂語，夜郎自大就會輕易的失去人心。

二是要堅持大局意識。堅持大局意識就是要把當(dāng)前所面臨的各種問題放到集團(tuán)公司的大局中去思考，去定位，要齊心協(xié)力下好一盤棋。45年來，中捷石化凡是困難面前，都是依靠團(tuán)隊精神和將問號拉直的決心而渡過難關(guān)。堅持大局意識就要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，這是我們中捷石化人的“精神棉衣”。捂緊口袋也是經(jīng)營，省下來的再少也是效益。作為集團(tuán)公司的高層管理者，一定要認(rèn)知自己的角色，要起到積極的模范帶頭作用，要以實(shí)際行動詮釋認(rèn)真、真實(shí)、實(shí)在的企業(yè)精神。我們的企業(yè)精神是用汗水和心血提煉出來的，它貫穿了整個中捷石化的發(fā)展史，符合優(yōu)勝劣汰的競爭法則，適合解決當(dāng)前所面臨的各種問題，更是拼搶闖的根本所在。

三是要堅持核心意識。堅持核心意識不是堅持哪個人說了算，而是堅持集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，要落地有聲，深抓有形；堅持維護(hù)廣大員工的根本利益，要有舍己的利人精神。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會推功攬過，以個人尊嚴(yán)鞏固公司的整體形象?！安偾髸月?，觀千劍而后識器?！?5年來，中捷石化經(jīng)歷了資源緊缺、清理整頓、壓力改制、舍己合作等諸多考驗(yàn)，在核心意識的堅持之下，打造了團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造了伙伴之間的親和力以及參與力，使中捷石化能夠“遇難成祥”“逢兇化吉”。雖然當(dāng)前的經(jīng)營形勢極其嚴(yán)峻，但我相信任何困難都是化了妝的祝福。近兩年來，集團(tuán)公司通過考察、試用、直至聘用，已經(jīng)完成了老中青三代管理層的結(jié)合，只有堅持核心意識不走樣，才能保證正確方向不迷失。我希望高層管理者要老帶好頭，青多壯志，少有作為。

四是要堅持看齊意識。古人講見賢思齊，說的是一個人要從別人身上看到不足，隨時保持進(jìn)取心，因?yàn)橐粋€人對自己的了解宛若黑夜行路，要想更好的了解自己還需要借助別人的力量，經(jīng)營企業(yè)也是同樣的道理。集團(tuán)下屬的各經(jīng)營單位雖不是同行最差的，但也不是最好的，一定要積極的堅持看齊意識，取長補(bǔ)短，向先進(jìn)求教，向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，千萬不能在自以為是的小圈子里自我陶醉，因?yàn)闆]有覺察到的事情可能會改變命運(yùn)，任何麻痹思想的存在都是最終失敗的開始。我們堅持看齊意識就必須要強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，因?yàn)槲ㄓ袑W(xué)習(xí)才能使人在勤奮、勤奮、再勤奮的工作狀態(tài)中有所創(chuàng)新突破，不至于讓懶散閑喪失了我們的斗志，不至于讓平庸荒廢了我們的時光。

二、自覺堅持以“兩個鞏固”保障集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展

各位伙伴，“宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井。”雨前修屋，不口渴時挖井，做事要心中有數(shù)，要目標(biāo)清晰，不能稀里糊涂的總認(rèn)為車到山前必有路。眼下的疫情就是最好的教案，我們多年的危機(jī)意識只是停留在嘴巴上，缺少應(yīng)對危機(jī)和化解危機(jī)的準(zhǔn)備。下半年我們一定要確保做好“兩個鞏固”。

一是鞏固經(jīng)營目標(biāo)。下半年的目標(biāo)任務(wù)十分艱巨，在一覺醒來天已變的詭異市場環(huán)境中，各單位要堅持“自保自救”，緊緊圍繞“四個意識”無條件的接受和完成經(jīng)營目標(biāo)，既定的經(jīng)營目標(biāo)是我們生存下去的有力保障。上千個家庭在關(guān)注著我們，他們的吃穿住行掌握在我們“關(guān)鍵少數(shù)”人的手里，就算是脫皮掉肉也要絞盡腦汁，就算是少眠多夢，滿腦子想的也只能是轉(zhuǎn)危為機(jī)。盈利單位要乘勢而為，高歌猛進(jìn)，虧損單位要痛定思痛，扭轉(zhuǎn)局面，一定要同行同進(jìn)，力保集團(tuán)公司的發(fā)展不能滯留，更不能倒退。多年前我講過摸著石頭過河，扛著石頭爬坡，拼的是智慧和耐力，今天重提，雖然時代不同，但是意義一樣，如果我們沒有置死地而后生的勇氣就不會浴火重生，就不會把一份實(shí)實(shí)在在的家業(yè)交由后來者，也不配你屁股下坐的那把椅子。

二是鞏固安全生產(chǎn)。著名心理學(xué)家卡爾·榮格說“我和我們等于完整的我”，這句話說得很好，用于安全工作上也十分合適。一個安全的生產(chǎn)環(huán)境靠的不是小我，重要的是團(tuán)隊的合作精神，只有把小我融入到團(tuán)隊中，放棄以自我為中心的心界走進(jìn)別人的心界去思考問題，我們的安全制度才能不折不扣的落到實(shí)處，為我們的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。過來半年，我們在安全方面得到過教訓(xùn)，值得深思，要舉一反三，警鐘長鳴。無論任何時候安全生產(chǎn)決不能掉以輕心，更不能心存僥幸，萬次僥幸之外的一次事故都會使我們付出昂貴的代價甚至是生命。智者用教訓(xùn)換取經(jīng)驗(yàn)，愚者用生命換取教訓(xùn)。我們不能做愚者。面對當(dāng)前的經(jīng)營形勢，安全工作更該引起格外重視，各單位要以強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)為抓手，認(rèn)真完善責(zé)任體系，嚴(yán)格督查問責(zé)。要進(jìn)一步將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作抓早、抓小、抓細(xì)、抓實(shí)，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定。

各位伙伴，中捷石化45年來的發(fā)展歷程告訴我們，任何得到都有代價，任何理想的實(shí)現(xiàn)都需要點(diǎn)滴積累，要想把無助的事情變得有助，只能靠我們自己。雖然一場不知尾時的疫情帶給我們前所未有的考驗(yàn)和空前的挑戰(zhàn)，但是想要最好就一定會遇到最痛。記住，既然路是我們自己選的也是我們自己走的，就不要心存怨言。不管前方的道路有多艱難，只要我們共拼、共搶、共闖，就一定會成為贏家。各位伙伴，毛毛蟲的世界末日，就是蝴蝶破繭而出的時刻。而我們不是毛毛蟲，我們是“百年石化夢”的逐夢人，是中捷石化事業(yè)的扎營者、攀登者，是輝煌歷史的傳承者、續(xù)寫者，我們可以把眼前發(fā)生的事情當(dāng)成一場由險象叢生到轉(zhuǎn)危為安的舞臺劇，我們各自所做的就是扮演好勝利者的角色，我相信你們一定能夠做到！

謝謝大家！